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Wir konzipieren und optimieren Ihre Supply Chain

Zielgerichtet und kompetent

Im globalisierten Wirtschaftsraum ist es für Unternehmen entscheidend, ihren Wertschöpfungsprozess mit allen beteiligten Zulieferern und Dienstleistern effizient zu gestalten – exakt am Markt orientiert.

Ziel unseres Supply Chain Engineering-Ansatzes ist es, für Ihr Unter-nehmen sowohl maximale Effizienz Ihrer Wertschöpfungskette zu erzielen, als auch einen langfristigen Wettbewerbsvorsprung zu schaffen. Hierzu definieren wir ausgehend von Ihrer Geschäftsfeld-strategie den Best-in-Class-Service als Sollvorgabe - an ihm richten wir die interne und externe Lieferkette in den Bereichen Beschaffung, Produktion, Lager/Materialwirtschaft, Distribution und IT aus. Dabei verbinden wir die Modelle einer integrierten Supply Chain mit den Zielen und Methoden des Lean Managements.

Ebenen der Supply Chain Optimierung

Leistungsspektrum

Effizientes Supply Chain Engineering über drei Ebenen

Auf Basis der in der Geschäftsfeldstrategie definierten Ziele und Anforderungen gestalten wir in Projektteams gemeinsam mit unseren Kunden die Bereiche Planung und Steuerung, Prozesse und Workflow sowie Führungssystem und Monitoring. 

In Form von Dokumentation und Pflichtenheften beschreiben wir im Detail die entsprechenden Prinzipien, Konzeptionen und Sollprozesse. Diese bilden wir anschließend in der im Unternehmen vorhandenen IT-Landschaft ab.

Mit der STREMLER AG optimieren Sie Ihre Supply Chain

  • unternehmensübergreifend unter Einbeziehung aller Funktionen und Prozesse,
  • in konkreten logistischen und operativen Teilbereichen wie zum Beispiel Einführung von Kanban-Systemen, Einstellung von Dispositionsparametern im ERP-System, Lagerbestandsreduzierung, Flexibilisierung ausgewählter Fertigungsbereiche oder die Realisierung von VMI.

Umsetzungsorientierte Vorgehensweise der STREMLER AG bis zum Nachweis des Nutzens

Vorgehensweise

Umsetzung bis zum Erfolg

Unsere Expertenteams begleiten das Projekt von der Konzeption und Implementierung bis zur Erreichung der definierten Zielvorgaben, von der Umsetzung der Maßnahmen vor Ort bis hin  zur Realisierung in den IT-Systemen. Durch Supply Chain Controlling ermöglichen wir unseren Kunden die Überwachung der Zielerreichung und bringen so den Nachweis des Nutzens unserer Projekte.

In den Projekten arbeiten wir eng mit den betroffenen Führungskräften und Mitarbeitern unserer Kunden zusammen. Wir binden diese aktiv in den Änderungsprozess mit ein, bis die neuen Strukturen und Prozesse gelebt werden.

Damit schaffen wir in Ihrem Unternehmen eine neue Plattform, die es Ihnen erlaubt, die Prozesse und Parameter selbstständig immer wieder den aktuellen Erfordernissen anzupassen und auf diese Weise langfristig Ihren Wettbewerbsvorsprung weiter auszubauen.