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Führungssystem und Monitoring

 

Nur mit klaren Führungsstrukturen und -prinzipien setzen Sie Ihre Geschäftsfeldstrategie erfolgreich und dauerhaft um. Verbindliche Regeln müssen auf allen Ebenen gelten – bis hin zum Shop Floor. Servicevereinbarungen über alle Stufen der Wertschöpfungskette als Sollvorgabe für die Leistungserfüllung zu treffen, ist zwingend nötig für die Umsetzung einer zukunftsorientierten Supply Chain. Sie sind somit die Basis für das Führungssystem.

Hierzu implementieren wir ein Monitoring-System. Es bildet die aktuelle Leistung und den Auftragsstatus ab und ermöglicht es Ihnen, die Auftragsabwicklung aktiv zu steuern. Darüber hinaus dient das Monitoring als Grundlage für eine kennzahlen- und faktenbasierte Führung.

Das Leistungsspektrum der STREMLER AG umfasst:

  • Optimierung der Organisationsstruktur und Funktionsbeschreibung
  • Implementierung eines Managementinformationssystems (MIS, KPI´s)
  • Realisierung einer kennzahlenbasierten Führung und Leistungssteuerung
  • Verursachungsgerechtes Kostenmanagement
  • Einführung der Maßnahmen vor Ort
  • Coaching von Führungskräften
  • Qualifikation und Schulung aller Mitarbeiter

Wir begleiten Sie intensiv während des gesamten Transformations-prozesses. Wesentlich und selbstverständlich ist es für uns dabei, alle Mitarbeiter und Funktionen bei der Umsetzung einzubinden.