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Geschäftsfeldstrategie

 

Der steigende Wettbewerbsdruck und die Globalisierung stellen gänzlich neue Anforderungen an die Struktur und die Leistungen der Lieferkette. Dies macht es notwendig, regelmäßig die Geschäftsfeldstrategie in
Frage zu stellen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Gestaltung einer zukunfts-orientierten Strategie. Diese besteht darin, das Leistungsportfolio konsequent auf bestmöglichen Kundenservice auszurichten. Unser Fokus liegt dabei auf folgenden Punkten:

  • Erarbeitung von Wettbewerbsvorteilen
  • Segmentierung Markt und Leistungserstellung
  • Positionierung, Produkt- und Servicestrategie, Mehrwertstrategie
  • Produktkonfigurationsmanagement
  • Best-in-Class-Service und Lieferzeitklassen